姓名: | 刘成熙 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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热烈 授课时间 前言 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模 型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律,把先进管理理念转化为可操作的程式和方法,让我们得以穿过复杂,走向简单。无论对普通员工,还是商界精英,灵活掌握并运用这些管理工具已 经成为一种必备的商业素质,同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。 课程特色 Ø 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 Ø 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 Ø 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 Ø 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 Ø 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。 Ø 由实际演练中得到随学即用的效果。 课程目标 Ø 了解企业生命周期理论、掌握SWOT分析的步骤及应用 Ø 学习六顶思考帽法、学习决策树分析法、学习通用矩阵 Ø 学习雷达图的应用、掌握波士顿矩阵的应用、掌握PEST分析法 Ø 掌握波特五力量法、掌握行业竞争结构分析、掌握利益相关分析 Ø 掌握管理方格图、掌握360°评价法 Ø 掌握80/20法则、掌握ABC管理(工作管理工具) Ø 学会头脑风暴法、学会德尔菲法 、掌握KT决策法和KJ法 Ø 掌握这些管理工具用于日常的工作、生产、会议等中,提升效率。 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995 |
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