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姓名: 赵文家
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  企业文化 
地点: 山东 枣庄
签名: 赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂
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赵文家小故事新管理4:三个筛子的管理学意义 2011-11-03

赵文家小故事新管理4:三个筛子的管理学意义

赵文家 

笔者赵文家曾听到一个故事讲道:一天,一个人到某位哲人那里,说:“我有个消息要告诉你------”

  “等一等,”哲人打断了他的话,“你要告诉我的消息用三个筛子筛过了吗?”

  “哪三个筛子?”那人问。

  “第一个筛子叫真实。你要告诉我的消息,确实是真的吗?”

  “不知道,我是从街上听来的。”

  “现在再用第二个筛子审查吧,”哲人接着说,“你要告诉我的消息就算不是真实的,也应该是善意的吧?”

  那人回答:“不,刚好相反------”

  哲人再次打断他的话:“那么我们再用第三个筛子,请问,消息重要吗?”

  “并不怎么重要。”那人不好意思地回答。

  哲人说:“既然你要告诉我的事,既不真实,也非善意,更不重要,那么就请你别说了吧!这样的话,它就不会困扰你和我了。”

  启示:

  这个故事提出了三个筛子:第一个筛子叫真实,第二个筛子叫善意,第三个筛子叫重要,这三个筛子对管理非常有用,无论是向上司回报工作,进行决策,还是与人沟通,都离不开这样三个筛子。笔者赵文家认为,因为真实才有用,因为善意才可信,因为重要才有价值,管理中,经常用这三个筛子筛一下,就会很少出现信息的失准和管理的失误。

  赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com

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