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世界上和中国有很多大师在谈执行力,在教企业怎么打造执行力,可是有很多企业并没有完全建设好自己的执行力,还在为执行力头痛!对于执行力最简单的操作方式到底是什么了?怎么才能快速建立企业永久的执行力了? 接下来将从以下几个方面进行深刻的分析: 影响执行力的八大关键因素: ◎ 战略方向不清晰; ◎ 企业文化空乏; ◎ 企业内部系统不健全; ◎ 行动计划不明确; ◎ 人才资源系统薄弱; ◎ 态度和能力缺陷; ◎ 企业信息流通不畅; ◎ 目标绩效考核不严谨; 执行力打造的七大策略: ◎ 明确战略与愿景(要什么); ◎ 树一面大旗(为什么要); ◎ 企业内部管理系统自动运行(规则); ◎ 计划清晰(规划); ◎ 建立好人力资源系统(谁); ◎ 做好目标绩效考核系统(得与失); ◎ 让企业信息畅通无阻(怎样更有效); 点击下载《企业执行力打造的七大策略》PPT教案
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