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姓名： 张应春
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武汉驻厂咨询优质服务赢得企业口碑 2017-11-08

近年来，做驻厂咨询的企业越来越多，驻厂咨询市场上也是“眼花缭乱”。那么到底哪家驻厂咨询做的好？纸业、门业、家具、锁业、牧业、电子、五金、电器、口杯、塑业等制造型企业又该选择怎样的管理咨询公司？
下面，我们就跟着凭借优质服务赢得众多企业口碑的武汉驻厂咨询专业机构朗欧企管能为企业做什么出发，看看企业方的评价与反馈，来进行探讨。
武汉驻厂咨询专业机构朗欧企管能做什么？
近期，广州骏能化工与朗欧企管正式签约，这是朗欧企管辅导的又一合作项目。目前，朗欧企管正与20多家企业合作，项目遍布全国，涉及制造业多个类目，致力于帮助企业打造精细化管理变革升级。
企业都有自己的经营管理团队，但依然有必要聘请管理咨询公司。驻厂老师充当着“医生”的角色，有着独立的第三方看法，跳出企业自有的思维框架，帮助企业看准“病症”，提出解决方案，同时驻厂老师不仅充当“医生”这一角色，还会全程密切指导配合企业方落地实施。
武汉驻厂咨询专业机构朗欧企管是实战型的团队，一次合作，终身服务，可为企业不同发展阶段制定最适宜的方案。
武汉驻厂咨询哪家好？
朗欧企管是国内驻厂咨询行业的引领者,拥有多年驻厂咨询服务经验,资深团队,精准把脉,一站式解决，以事情管理为始，以习性改变为终，一次合作，终身服务是朗欧企管不变的宗旨。朗欧企管会对客户内外部状况进行深入调查，收集有关的资料、数据等，并在定量、定性分析的基础上，帮助企业找出存在的问题及其产生的原因，做出客观、中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施。
企业方在武汉驻厂咨询专业机构朗欧企管辅导的过程中有何评价反馈？
BD塑业PMC部经理段小华：
在公司推行管理变革之前，配件仓的账物卡相符率没有、仓库现场非常混乱、物料放置不规范、仓库完全是在一个开方式的状态、物料寻找非常不方便、在朗欧企管老师们的帮助下、通过对仓库的攻关、现在的仓库是焕然一新、区域划分清晰、物料摆放整齐有序、建立了账物卡、建立了看板、现在物料情况能一目了然、账物卡相符率也有了非常大的提高、这一切都离不开朗欧老手把手的指导、非常感谢朗欧老师对我们的帮助！                
JY公司PMC部经理曾涛：
通过朗欧老师的早会推行PK，让整个部门的精神面貌有了较大的改观，时间观念比以前有较大的提升，整体的服从性得到加强，另外通过早会宣导可以把碎片化的信息进行整合和任务的再分配，提前整理工作思路，合理计划接下来的工作，并且早会点名可以清楚知道本部门当日的出勤状况，及时根据人员情况调整工作安排，所以早会还是要继续坚持执行下去，努力打造一个高效执行力的PMC团队。
BG电器仓库主管陈荣达：
朗欧老师进驻我们公司快三个月了，进驻后对我们的仓库进行指导改善，仓库也是第一个经历变革的部门，由于仓库前期的管理问题导致仓库多方管理不到位；后来经过攻关，通过过变革这段时间的辛勤努力，加班，终于初步将成品仓的大体动作落实；全仓按区域划线，按区域摆放，把同一系列产品贵方在一起并设置可视卡，重新安排备货区；在这里感谢朗欧企管老师的指导，各位仓管员的努力支持，配合，谢谢！
但变革不是重在于改善，而是更重于维持，维护，让好的动作继续传承，以后的坚持才是我们确实保证我们劳动果实的最大保证。要用良好的习惯把旧的，不好的习惯代替，要在日常工作中提高我们的执行率。
1、仓库工作要从细节抓起，应将员工的操作动作标准化，检查方法、制约、责任、奖罚明确化。确保仓库基本功能：数量准确、状态清晰、摆放整齐、文件化，制度化，做到有规可依，有法可依，有章可循；
2、对相关管理制度，不能只流于形式，要确实落到实处。定期检查，做到有规可依；
3、对日常出现的问题要重视，要及时提供解决办法，以免造成同样问题再次发生，或影响员工情绪，最后小问题变大问题。
4、工作中要充分调动员工的工作热情和积极性。团结就是力量。
更多关于武汉驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
武汉驻厂咨询——www.langouqg.com

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