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刘永华老师应邀到北京阳光股份有限公司讲课



2009年3月20日，刘永华老师应邀到北京阳光新业地产股份有限公司给来自阳光新业北京、天津、青岛等地管理人员培训，

这次培训的课题是《商业地产项目前期分析与定位》，刘永华老师主讲的内容主要是为了商业地产项目今后更好经营与管理，我们必须先了解在商业业态定位前的基本原则，这对于不仅是个帮助，同时也是商业业态规划布局时的指导，从多角度，多方面、纵向性、横向性来体验商业业态基本定位的原则。

商业业态是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态，商业业态规划，则是指充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业地产项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。

商业业态规划是一个商业地产整体性的、具有战略意义的商业组合，它综合反映了该商业地产的整体定位和特色，合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度；同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加商业地产的内在价值，提升市场竞争力，为商业地产项目的长期繁荣奠定基础。