姓名: | 黄继毅 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 | |
地点: | 上海 浦东 | |
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真实姓名:黄继毅 所在城市:上海 浦东 服务领域:人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 服务行业: 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 食品饮料 |
专家介绍: |
一、教育背景 企业管理咨询师、营销策划专家、职业生涯规划咨询师。擅长企业管理咨询、营销策划和品牌战略规划。 成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。 不满意大学教育模式而中途离开大学校园,却经常受邀到北京大学、清华大学等学校的MBA班讲授市场营销和企业管理课程。 用实践铸就的 “管理七剑”,使管理变得更简单,其效果也更显著。 著有《管理七剑:简单而高效的管理利器》,中国首部情景式企业教练宝典《拯救》等书籍。 二、工作经历 曾在马路边摆过地摊、卖过字画;偶然的机会,为一家企业做建材产品销售,一年的时间里,从一名普通的销售人员被提升为华东市场营销总监;后到国内一知名小家电企业方太厨具担任全国新闻公关经理、大区市场经理;中国TTC公司企划总监、营销总监;曾效力于国内大型营销策划咨询机构蜥蜴团队(上海)常务副总经理。上海复旦申花集团营销顾问、中美合资企业田山•维仕达公司企业管理顾问、北京绿树食品有限公司营销总监。现为北京感恩励志教育咨询中心总经理、上海三分田文化传播有限公司总经理。 三、擅长领域 长期从事与企业管理、营销组织管理、营销策略、品牌战略规划、品牌形象传播等相关的实践、研究及培训工作。成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子、文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等诸多领域。 擅长营销策划,广告策划,公关策划,产品策划,谈判技巧,销售队伍,销售基础,促销管理,销售技巧,电话行销,领导力,目标管理,营销管理,企业管理。 四、主讲课程 《管理七剑》、《借势营销》、《经销商如何管理升级,实现公司化转变》、《企业发育与管理》、《员工绩效管理》、《品牌管理之道》、《营销管理九大系统》、《经销商管理升级》、《销售技巧培训》、《导购员速成培训》。 五、教课特点 展现个性:课程将提供表达个人思想和企业需求的平台,将引导学员进行反思,将学员个人的偏见和盲点充分暴露出来。要求:学员要坦诚布公、剖析自己! 现场演习:每讲学习结束时,要求学员回顾学到的、思考过的,并对重要心得进行实践练习,努力将理论与实践相结合起来。要求:学员要积极参与、勤于思考! 智慧分享:学员自由组成小组,对彼此的工作进行讨论,并用管理七剑课程相关知识结合自身经验加以分析,并形成解决方案反馈对方。要求:学员要虚心学习、从善如流! 学以致用:在本课程学习结束前,完成一篇反思论文,把各个模块的内容与自身工作的实际相联系,并对论文抽选点评,给予解决问题的参考意见。要求:学员要勇于尝试、善于总结! |
客户评价: |
过去,职业经理们只要懂得定目标、写计划、做广告和用钱奖励人,他们就能成功。遗憾的是,这些经理们缺乏全面管理能力,只学会“管理七剑”中的三招两式,当由他们全面管理公司,推动公司发展时,他们往往力不从心,甚至败得很惨。 ——芝加哥大学商业政策教授爱德华•莱普 中国首部情景式企业教练宝典,情景相当真实,案例十分典型,方法特别实用。如果你已经开始采用本书中提出的“七剑管理法”来改善公司的运营,你无疑已经是一名优秀的管理者。如果你打算在不久的将来使用本书的方法,你肯定会成为优秀的管理者。 黄继毅老师打破了很多人认为顺理成章的“日常经营管理”的陈规陋习;他所讲述的道理很小,教授的方法也很简单,却很实用;他曾帮助我和我的团队成为佼佼者,成为冠军。 ——七星国际集团董事长 倪新光 《拯救》一书通俗易懂,易于实践。如果你的公司想成为和我们一样公认的好公司,那么本书应该成为你的公司领导和经理们的必读本。 ——汉王科技副总裁 张建 大多数CEO会从本书看到自己的影子,会发现自己公司的员工被活灵活现地展示在公众面前。当然,如果你对这一切进行了深入了解和研究,你会避免许多类似的失误。 ——海信集团营销公司总经理 王瑞吉 仅仅是资本投资并不起什么作用。在任何国家,产品质量和工人的生产效率都有赖于管理。当一些公司的经理们掌握“管理七剑”时,我们将会看到更强大的竞争者。 ——本田公司一位副总裁 黄继毅老师“管理七剑”和“借势营销”等课程的开发,让很多企业管理者如鱼得水;黄继毅老师的课程很平实,但效果确非常好,很实用,实在的人都喜欢黄老师的课程。 |