课程分类:职业素养
授课老师:张恒诚
适用对象:企业全员
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
凝聚团队力量,实现企业目标
提升团队创意,使企业团队充满活力
优化团队沟通模式,为企业打造通畅的沟通平台,降低沟通成本
使员工个人愿景与企业愿景达成一致!
增强团队协作意识、减少优秀员工流失
让员工懂得感恩,愿意付出,遵守承诺
管理变得轻松有效,从繁忙中解脱出来
突破自我设限,寻找更多可能性
有效掌握自己的情绪与思维
建立快乐心锚,保持颠峰状态
自我洞察能力得到很大的提升
透视人性的盲点,拓展人际关系
设定及达成目标
课程内容:
一、 职业心态和素质---优秀员工必修课
1、 职业道德-----做人的根本是立德
2、 感恩的心态---感恩父母、感恩企业、感恩领导
3、 积极的心态---用激情和热情去解决企业问题
4、 执行的心态---没有任何借口、立即执行
5、 敬业才有事业,敬人就有机会
6、 忠诚与诚信是最大的美德
7、 真诚与用心----团队和谐的关键
8、 团队精神----没有完美的个人,只有完美的团队,胸怀和格局决定人生的结局
9、 责任---懂得承担才能真正的成长,责任胜于能力
10、 珍惜---把应该做的事变得喜欢和热爱
11、 务实---把小事最到最好就是能力
12、 勤奋---凡事比别人多走“一里路”
13、 学习能力----在社会中学习做人和做事的道理
14、 懂得服从---未来才能懂得领导
15、 自强不息---在企业中不断超越自我
16、 用心服务---对客户真心才能创造客户忠诚
二、 如何提升企业销售业绩
1、销售团队如何建立团队文化
2、如何有效激励销售团队,设定目标并超越目标
3、销售团队的晨会如何达到有效激励,创造有激情的团队
4、销售团队的夕会如何做有效的总结和激励,快速提升员工销售技巧和谈判能力。
5、如何激发销售人员潜能,突破陌生拜访的心理恐惧,在最短时间采取最大量的行动。
6、卖产品不如卖自己----如何在最短时间内建立信赖感
7、如何问对问题并分析顾客的购买心理,找到顾客购买的关键按钮,快速成交。
8、卖产品卖的是价值而不是价格----如何解决价格方面的反对意见,让顾客感到物超所值。
9、学会用NAC心理学与客户沟通,有效抓住购买时机,敢于要求、敢于成交。
10、如何用差异化服务感动客户、超越顾客期望,让顾客为您大量的转介绍。
三、 如何做有效的管理者
------企业中高层经理必修课
1、职业定位-----为企业创造价值、合作共赢
2、以身作则-----有效领导的基础
3、有效执行-----没有借口的领导风格
4、时间管理-----决定企业的效率和部门的结果
5、有效沟通-----凝聚团队的基础
6、有效激励-----决定团队的士气和氛围
7、信念与精神----团队的灵魂和意志
8、责任与付出----领导就是服务
9、学习与进步----领导首先要领导思想
10、用人之长-----用好互补的人才组成最强大的团队
11、教育和培训----决定了为团队和部门培养人才的能力
12、团队建设----建立团队文化,统一思想和价值观
13、如何发挥创造力和创新思想,增强企业创新能力
14、传承文化和企业精神,维护团队凝聚力和向心力
15、进思尽忠、退思补过------职业经理的领导智慧
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