课程分类:项目管理
授课老师:陈庆武
适用对象: 总经理、各层主管以上管理人员
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
帮助管理者清楚人员难管的根源;
加深了对员工特点了解与把握;
明确了管理者应具备的管理理念;
现场训练管理者人员管理技能;
掌握人员管理关键突破点;
收获最具实战的人员管理工具;
清晰了构建凝聚人心管理工程原理、原则和路线图。
课程内容:
【课程背景】
不同年代的员工有不同的价值取向,迫切需要员工管理采取恰当的方法。80后、90后员工的特点及诉求是什么?
企业运作不通畅时,如何让员工增强向心力,团结一致,携手应对?
员工选择企业成为必然,改进员工管理方法是当今不二的选择!
员工的选择、任用、培训、稳定、规划、发展对企业经营的影响越来越大,已到了必须系统解决的时候了!
【课程对象】
总经理、各层主管以上管理人员
技术型专业型人才转向管理人才
志在提升管理水平的管理储备人员
【课程提纲】
员工管理面临的困惑
员工特点及诉求剖析
管理者具备的管理理念
管理者必需的实战能力
员工管理关键在找对抓手
行之有效的管理工具
凝聚人心的系统管理工程
【课程收益】
帮助管理者清楚人员难管的根源;
加深了对员工特点了解与把握;
明确了管理者应具备的管理理念;
现场训练管理者人员管理技能;
掌握人员管理关键突破点;
收获最具实战的人员管理工具;
清晰了构建凝聚人心管理工程原理、原则和路线图。
【课程时间】2天(每天6小时)
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