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课程收益：

细致梳理 掌控全局  未来总裁  智胜之选 

课程内容：

                            二度品牌战略
                            ——— 品牌软战争

市场上，前有堵截后有追兵如何杀出一条“血路”？
竞争中，相同产品相同市场如何赢得不同“利润”？
品牌的战争永远不会停止，您是放弃还是挑战？


■摘抄课题部分观点
☆ 无论多小的企业也有成功的机会，无论多大企业也有失败的可能！
☆ 品牌的世界里没有事实，只有消费者的认识！
☆ 做企业与打牌有异曲同工之妙，不怕牌烂就看怎么出牌！
☆ 有人风轻云淡之间席卷大量财富，有人穷其一生的努力也没有看清楚钱的样子！
☆ 品牌不是广告，品牌是关于生与死的战略问题！
☆ 小企业更应该有大表现，不然怎么做大市场？
☆ 有缺点的产品就更需要营销，营销就是把缺点当成卖点！
☆ 先要搞乱市场，不乱对行业里的老大好处，乱了对你有好处！
☆ 没有技术含量的产品更需要做品牌，不然你怎么有优势？

■主要课题版块：

第一模块：构建高度、霸占地位
企业全营销时代来临；
品牌经济在趋势崛起；
相同的市场不同命运。 

第二模块：改变角度、凸显不同
快速调整市场的视觉；
差异化改变竞争角度；
相同的产品不同结果。

第三模块：冲破樊篱、重塑形象
市场现状与规律分析；
突围策略与印象战争；
抢占消费者心智资源。

第四模块：细分市场、切割营销
夹缝中撕开一席天地；
切割属于自己的蛋糕；
开拓空间寻找大疆域。

第五模块：做强终端、整合传播
赢得市场品牌忠诚度；
利益驱动市场的资源；
让市场推动企业品牌。



■课程四大特色：
理论系统、工具实操、观点犀利、表达幽默
■学员对象：
企业董事长、总裁、营销总经理
■学员反馈：
提供了诸多使用解决问题的工具，具有极大的震撼力、感染力和意想不到的后续效果。
■课程师资姚予简介 ： 
中国民营企业先进人物
中国民（私）营研究会研究员
中国创新企业十大管理创新人物
现任上市公司香港华邦集团总裁、华达资本董事
　　
他，六年时间培养出27位年薪超过百万的总经理，配股给62位经理人。
他，带领香港华邦2008年于香港成功上市，当年股东回报率高达138倍。
　　2009年1月19日 中国工商联合会在国宾馆为其颁发“中国民营企业先进人物”荣誉证书； 2009年11月12日其创业故事被载于《中国百名优秀企业家奋斗史》；2010年11月16日由中国工商时报，中国生产力促进会等评为“中国创新企业十大管理创新人物”。
　相关媒体央视二套、联合早报、华人名人录、波士堂，东方卫视，四川卫视，太原卫视，一期刊、财富人生、华夏英才、经济日报等都对他给予了高度的关注和积极报道。
　他，应邀担任北大、清华、人大、交大等EMBA客座教授，海尔（大学）管理顾问；
　他，管理企业的思想倍受柳传志、冯仑 、张瑞敏、吉利李书福等企业领袖联袂推荐。
　他，出版的管理著作有《卓越领导法则》《企业成长模式》《4Y管理模式》等。