 |
姓名： | 张屹 |
 |
领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 品质管理 |
 |
地点： | 广东 广州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：1585
- 博客访问：1819897
我的课程列表
家具企业年度培训提纲 2009-08-24 11:07:34 | 收藏
| 家具企业年度培训提纲 |
家具制造业统计工作管理与实操技巧 2008-12-11 17:02:20 | 收藏
| 家具制造业统计工作管理与实操技巧 授课提纲 该系列培训的基本内容包括统计基本知识、统计方法、统计技巧和统计实操技术。全面介绍如何建立规范的统计系统，怎样实现全面数据化管理；深入讲解如何通过统计管理实现生产控制和成本控制。全部课程共21课时，2～3天培训完毕。 一、统计工作基础知识 （2课时） 1、统计组织的建立与管理 2、统计工作基本要求与方法 3、统计表单体系 4、统计汇总与生产分析 5、现代数控管理 二、进度统计 （2课时） 1、进度统计的基本要点 2、反映进度的充要参数及收集 3、如何进行生产跟踪与协调 4、进度统计的技巧 5、“进度当量”设计与综合进度描述 6、各层级进度报告的基本要求及进度分析 三、物料统计 （2课时） 1、物料的“三态” 统计 2、物料耗用统计及物料控制 3、物料统计与定额管理 4、物料成本分析 5、半成品、在制品的统计 四、工 |
基于客户的变革管理 2008-12-05 10:56:32 | 收藏
| 基于客户的变革管理授课提纲 课程内容 一、变革管理与客户型模式（2课时） 1、什么是变革管理 2、变革管理的基本思想 3、变革管理市场案例分析与产品案例解读 4、变革管理与客户型模式的互融 5、客户型模式是变革管理的载体 6、客户型模式为变革管理提供沟通基材 二、 客户型模式是变革管理的基础（2课时） 1、客户型模式的特点 2、客户型模式与常规管理模式的不同点 3、怎样设计客户型模式 4、客户型模式的市场意义 5、客户型模式的人员配置 6、客户型模式的部门职能规划 三、基于客户的变革是企业发展的必然 （2课时） 1、变革思路的确定与超常规管理 2、变革的基本手段与方法 3、短期应变机制的确定 4、长期变革与可持续变革 5、标准变革与非标准变革 6、变革管理的综合矩阵 7、怎样进行变革管理 四、 变革管理的实操要点（2课时） 1、如何推动变革管理 2、变革管理的技术支点确定 3、变革管理推进时机的 |
家具制造业品质管理内训 2008-11-27 15:04:21 | 收藏
| 家具制造业品质管理内训 |