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课程收益：

了解掌握企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法；掌握流程设计的框架体系和内容，以及流程图的绘制形式和步骤；理解什么是优秀的流程，掌握流程优化的步骤和原则；了解掌握流程优化的主要方法工具，以及流程维护和持续改善的体系构建。最终实现企业效率和经营目标的达成。

课程内容：

了解掌握企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法；掌握流程设计的框架体系和内容，以及流程图的绘制形式和步骤；理解什么是优秀的流程，掌握流程优化的步骤和原则；了解掌握流程优化的主要方法工具，以及流程维护和持续改善的体系构建。最终实现企业效率和经营目标的达成。
第一讲    流程管理概论
第二讲    流程设计
第三讲    流程的优化重组
第四讲    流程优化的六大方法工具
第五讲    流程维护与持续改善
第六讲    实战案例分析：某央企通过流程优化完善流程架构体系
第七讲    实战案例分析：某知名企业通过精益流程大幅改善物流与生产效率