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课程收益：

了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生产效率，降低生产成本，保证品质，杜绝安全事故。

课程内容：

了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生产效率，降低生产成本，保证品质，杜绝安全事故。
第一讲    一线主管的使命与职责定位
第二讲    TWI之工作指导（JI）
第三讲    现场改善方法
第四讲    问题解决的系统方法
第五讲    案例分析和讨论
第六讲    沟通与激励——工作关系（JR）
第七讲    现场管理实用技巧和方法
第八讲    案例分析和讨论