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课程收益：

了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法；建立和完善生产与物料控制运作体系，确保客户交货期；提高备料及时性、准确性，保持生产顺畅；提升准时交货率和降低库存成本；了解掌握缩短生产周期的原理和方法，提高企业竞争力。

课程内容：

了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法；建立和完善生产与物料控制运作体系，确保客户交货期；提高备料及时性、准确性，保持生产顺畅；提升准时交货率和降低库存成本；了解掌握缩短生产周期的原理和方法，提高企业竞争力。
第一讲    生产计划与物料控制概要
第二讲    生产计划的制定
第三讲    生产计划进度控制
第四讲    物料控制基础
第五讲    库存控制技能实务
第六讲    库存控制模型
第七讲    某企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半