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课程收益：

通过课程的学习能够系统的掌握生产计划系统的管理，生产计划的编制，计划的跟进，物料的准备和跟进，仓储查询，计划落实于安排等，使生产效率节节上升，不会再出现：计划随意乱改，计划没有变化快，有计划没物料，有物料没订单，有订单没物料等等乱象。将所有工序和员工用计划管理起来，形成目标管理，使中基层管理者明确管理方向和要求......达到提高总体效率和收益的最终目标。

课程内容：

中小企业计划物控的现状；
人的因素；
计划管控模式；
滚动计划的编制；
计划下达；
计划跟进要求；
车间计划管理；
班组计划落实与管理；
物料跟进与管理；
计划的落实与管理；
数据统计与结果管理；
改善与检讨。

通过课程的学习能够系统的掌握生产计划系统的管理，生产计划的编制，计划的跟进，物料的准备和跟进，仓储查询，计划落实于安排等，使生产效率节节上升，不会再出现：计划随意乱改，计划没有变化快，有计划没物料，有物料没订单，有订单没物料等等乱象。将所有工序和员工用计划管理起来，形成目标管理，使中基层管理者明确管理方向和要求......达到提高总体效率和收益的最终目标